مرحلة الإشراف على تنفيذ الهيكل الخرساني وأعمال المباني

خدمات الإشراف الدوري

تدقيق و إستلام الخنزيرة و حدود ومناسيب الحفر - تدقيق و إستلام محاور البناء - معاينة و تدقيق الشدة المعدنية و الخشبية - تدقيق و إستلام حديد التسليح قبل صب الخرسانة - معاينة العناصر الإنشائية بعد الصب

الإشراف المنتظم هو جزء مهم من أي مشروع بناء. يتضمن فحص الخنزير واستلامه ، وكذلك فحص حدود ومستويات التنقيب. بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يتطلب أيضًا فحص واستلام محاور البناء والفحص والتحقق من القوة المعدنية والخشبية والتدقيق. هذا يضمن تلبية جميع معايير السلامة أثناء عملية البناء. يساعد الإشراف أيضًا على تحديد أي مخاطر أو مشكلات محتملة قد تنشأ في المستقبل. من خلال الإشراف المنتظم على المشروع ، من الممكن التأكد من أن كل شيء يسير بسلاسة من أجل تحقيق نتيجة ناجحة.

---------------------------

خدمات الإشراف الشامل

جميع أعمال الإشراف الدوري - الإشراف على فحص الخرسانة قبل وأثناء الصب - تدقيق و إستلام الأعمال الخرسانية بعد فك الشدة. - تدقيق و إستلام أعمال عزل الرطوبة و الحرارة و الصوت. - تدقيق و إستلام دستور و أعمال المباني - تدقيق و إستلام التمديدات الكهربائية بالعناصر الخرسانية - تدقيق و إستلام تمديدات الصرف الصحي و الأمطار. - تدقيق و إستلام مخارج و مسارات فتحات التكييف بالعناصر الإنشائية.

"الإشراف الشامل مهمة حاسمة يجب القيام بها بشكل دوري لضمان جودة الأعمال الخرسانية. يتضمن ذلك الإشراف على فحص الخرسانة قبل وأثناء الصب ، وكذلك فحص واستلام الأعمال الخرسانية بعد تخفيف القوة.

من الضروري أن يكون المشرفون على دراية بجميع جوانب الأعمال الخرسانية ، بما في ذلك الخلط ، والصب ، والمعالجة ، والحماية. يمكن أن يساعد الإشراف المناسب في ضمان استخدام المواد عالية الجودة فقط واتباع جميع لوائح السلامة. باتباع هذه الإرشادات ، يمكن للمشرفين ضمان اكتمال مشاريعهم بنجاح وبأقل قدر من المخاطر."

---------------------------

خدمات إدارة المشروع

جميع أعمال الإشراف الشامل على المشروع. - إدارة عمل المقاولين بالموقع ومتابعة التنسيق بينهم. - إعداد جداول كميات الأعمال. - عقد المقاولين. - البرنامج الرئيسي للمشروع والميزانية المالية .

"إدارة المشروع هي عنصر حاسم في أي مشروع ناجح. يتطلب القدرة على الإشراف على جميع جوانب المشروع ، من التخطيط والتنظيم إلى مراقبة ورصد التقدم. ويشمل ذلك إدارة أعمال المقاولين في الموقع والتنسيق بينهم والإشراف الشامل على المشروع.

يجب أن يكون مديرو المشروع قادرين على التواصل بشكل فعال مع أصحاب المصلحة والمقاولين وأعضاء الفريق الآخرين من أجل ضمان إكمال المهام في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية. يجب أن يكونوا أيضًا على دراية بالتفاصيل من أجل تحديد المخاطر أو المشاكل المحتملة قبل ظهورها.

يمكن أن يمنحك امتلاك خبرة في إدارة المشاريع ميزة كبيرة على المرشحين الآخرين عند التقدم للوظائف لأنه يوضح قدرتك على التعامل مع المهام المعقدة بأقل قدر من الرقابة."